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2008年，天威保变实现营业收入43.69亿元，同比增长38.4%；营业利润9.93亿元，同比增长102.9%；净利润9.43亿元，同比增长109.7%，每股收益0.81元。
“在经济危机的前提下，公司2008年净利润增长了109%，这在整个A股上市公司中也不多见的。”谈及天威保变(600550.SH)2008年的经营状况，公司董秘张继承如此感言。
发改委论证6套天然气价改方案作为一家新能源企业，天威保变主要经营变压器和光伏产业。2008年，其变压器业务营业收入增长超过50%，光伏产业投资收益占据公司利润近六成。预计2009年该公司将实现营业收入62亿元。
但是，由于受金融危机和外部市场的影响，多晶硅价格大幅下降，将在一定程度上影响其赢利能力。天威保变董事长丁强在接受本报记者专访时表示：“国家应建立新能源专项发展基金，用于保障财政补贴、价格补贴、贴息贷款、研发投入等其他可再生能源政策的落实。”
高成本是太阳能发电最大制约
《21世纪》：太阳能发电是新能源的另一主要发展方向，但受金融危机影响，国内已有一批光伏企业倒闭，请问金融危机使得国内光伏行业的产业格局产生了怎样的变化？
丁强：首先是国外市场的影响，光伏产业是一个对依存度很高的产业，受金融危机影响，国外市场萎缩；其次是硅料和制成品价格大幅下降最终影响到利润；另外银行信贷也受到影响。但我认为金融危机带来市场的变化，带来产业上的调整是正常的，也是光伏产业必须要经历的。
过去这个行业积攒了太多泡沫，如一吨多晶硅可以卖到400多美元，远远高于它的价值。经过这一轮危机的优胜劣汰，能存下的大多是资金技术规模较大的企业，这对于国内光伏产业的发展是有利的。过去大家都只看到这个行业巨大利润，一窝蜂进入，在江浙一带，有些村甚至家家户户都在生产多晶硅。这样分散的产业格局遇到大风险肯定抵御不了。
《21世纪》：目前国内太阳能发电项目还很少，成本高是不是其最大的制约因素？有专家提出可将其成本降到1元/度，你认为可以实现吗？
丁强：我们国家从去年底今年初开始搞，包括上海崇明岛、甘肃敦煌，鄂尔多斯等几个项目，但都是示范性的，规模还很小。
太阳能发电跟风电不同的就是它成本比风电还要高，成本也就成为制约太阳能发电推进的最大制约因素。虽然目前成本不断在下降，已低于4元/度，但这样的成本还是比较高，下一步还需要转化率再提升、成本再降低。至于1元/度的成本目标，我认为还是有可能实现的，但这需要一个过程。光伏产业在国内发展还不足十年，马上就要求有一个很高的水平是不现实的。
《21世纪》:光伏产业也是天威保变在新能源产业主推的重点之一，请问目前发展情况怎样？有何计划？
丁强：天威保变是当前全球仅有的四家具备完整产业链的光伏企业之一。天威保变的晶体硅太阳能电池、多晶硅业务收益主要通过参股天威英利新能源和四川新光硅业公司来实现，并开始成为公司利润的主要来源。另外，天威保变还有薄膜太阳能项目，预计今年5月份投产，现在设备正在安装调试。薄膜太阳能是光伏产业一种新兴产品。
光伏产业方面天威保变希望做中国最好的品牌。通过不断提升技术，能使它转化率更高，成本更低，能够符合社会推广。
《21世纪》：目前太阳能电池主要市场在国外，天威保变有没有意向到国外投资建厂或做一些合作？
丁强：有这种想法。金融危机下也是一个好的时机，现在已有项目在谈，主要是技术类的企业。
专项基金推动新能源发展
《21世纪》：尽管国家积极推动新能源发展，但目前国内新能源发展仍然较慢，所占比重仍然偏小，对此你有何建议？
丁强：建议政府完善配额制，给新能源配额电力一个合理的上网电价；实行政府采购和订购，在政府办公大楼及公共设施率先使用新能源，创建标志性“绿色建筑”并出台相关行业标准；建立新能源专项发展基金，用于保障财政补贴、价格补贴、贴息贷款、研发投入等其他可再生能源政策的落实。
《21世纪》：你希望新能源专项发展基金对新能源的发展起到怎样的推动作用？
丁强：主要的出发点就是为了扶植可再生能源这个产业，支持这个产业的发展。十大振兴产业并没有把新能源单独作为一个产业，而是把其放到装备制造业振兴计划里头。这说明新能源跟其他产业相比规模还不够大；品牌还不够响；核心技术能力还不够强。
以风电为例，风电行业有一个不成文的规定，设备商要有50台风机的运行业绩才能够进入风场，才能够参加招投标。但如果进不了风场肯定也就没能有50台的运行业绩，这就需要国家建立一个试验风场。这也就需要有新能源专项基金的支持，所以希望国家设立新能源专项发展基金，并利用国家积极的财政策，加大资金投入的规模和速度。
《21世纪》：你认为新能源包括风电、太阳能发电的上网电价 |
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